Novú atómku majú stavať aj slovenské firmy. S Westinghouse budú konzultácie, vraví splnomocnenec

Príprava nového jadrového zdroja v Jaslovských Bohuniciach otvára popri otázkach technológie, financovania a vlastníctva aj tému zapojenia slovenských firiem. Tie sa v minulosti podieľali na výstavbe všetkých jadrových zdrojov na Slovensku a svoje know-how využívajú aj pri projektoch v zahraničí.

Projekt, ktorý vláda 16. septembra zaradila medzi strategické investície, počíta s inštalovaným výkonom do 1 200 megawattov a investičnými výdavkami presahujúcimi 10,9 miliardy eur. Rozsiahla investície pritom nebude zahŕňať „iba“ samotnú elektráreň, ale aj súvisiace stavby a infraštruktúrne prvky, napríklad vrátane prívodu surovej vody či vyvedenia elektrického výkonu do prenosovej sústavy.

Akú časť prác môžu zabezpečiť domáci dodávatelia, bude závisieť od ich pripravenosti, kapacít, ale i nastavenia dodávateľského modelu. Oslovení experti sa zhodujú, že otázku treba riešiť včas. Existujúce skúsenosti predstavujú výhodu, firmy však potrebujú poznať požiadavky nového projektu a dostať priestor na získanie potrebných kvalifikácií.

Nielen zemné práce a betónovanie

Energetický expert Andrej Hanzel upozorňuje, že dnešná výstavba jadrových elektrární sa odlišuje od postupu, s ktorým má Slovensko doterajšie skúsenosti. Väčší význam má príprava rozsiahlejších celkov mimo miesta ich konečného uloženia.

„Na stavenisku sa budú pripravovať výrazne väčšie celky mimo miesta uloženia,“ vysvetľuje. Podľa jeho opisu sa budú konštruovať v špeciálnej budove neďaleko konečného umiestnenia, v podmienkach približujúcich sa továrenskej výrobe. Ide najmä o precíznu strojárenskú výrobu. Popri nej vidí priestor aj pre stavebné kapacity: „Je predpoklad, že zemné práce a betónovanie budú vykonávať slovenské lokálne firmy.“

Princíp modulárnej výstavby opisuje aj Westinghouse pri technológii AP1000. Jej návrh zahŕňa veľké konštrukčné a technologické moduly, pričom modularizácia podľa spoločnosti umožňuje vykonávať súbežne činnosti, ktoré sa pri tradičnom postupe robili postupne. Pre dodávateľov tak nie je podstatný iba výsledný výrobok, ale aj spôsob jeho prípravy a začlenenia do výstavby.

Dalibor Práznovský, riaditeľ technickej prípravy a realizácie spoločnosti ENSECO, ktorá patrí medzi hráčov na domácom aj európskom jadrovom trhu, považuje slovenský jadrový priemysel za potenciálne významného partnera. Jeho prirodzenou výhodou je podľa neho znalosť lokality, slovenského legislatívneho a regulačného prostredia, miestnych technických podmienok aj procesov v jadrovej energetike.

„Veľkou prednosťou je aj čerstvá praktická skúsenosť z dostavby a uvádzania 3. a 4. bloku Mochoviec, vďaka ktorej sú na Slovensku stále dostupné tímy s aktuálnymi skúsenosťami z realizácie veľkého jadrového projektu,“ zdôrazňuje.

Kapacity treba zmapovať pred nastavením kontraktov

O využití týchto skúseností sa podľa Dalibora Práznovského musí uvažovať už na začiatku. Zapojenie slovenského priemyslu nemá byť otázkou, ktorá príde na rad až po uzavretí základných dodávateľských dohôd.

„Otázka zapojenia slovenského priemyslu by sa mala riešiť už v úplne úvodnej fáze projektu, ešte pred definitívnym výberom technológie a nastavením zmluvného modelu,“ uvádza manažér zo spoločnosti ENSECO.

Investor by mal podľa neho vopred vedieť, akými kapacitami Slovensko disponuje, ktoré treba rozšíriť a ktoré bude potrebné vybudovať alebo certifikovať. Požiadavky na účasť domácich dodávateľov majú následne vstupovať do rokovaní s potenciálnym dodávateľom technológie.

Rovnaký dôraz na načasovanie kladie Hanzel. „Dodávateľský model treba riešiť tak skoro, ako sa to dá,“ hovorí. V jadrovom priemysle podľa neho nestačia samotné technické schopnosti firmy. Dôležité sú aj kvalifikačné podmienky týkajúce sa riadenia projektov, schopnosti prijímať projektové zmeny či kvalifikácie zamestnancov. Ich splnenie si vyžaduje čas.

© PROPERTY & ENVIRONMENT s. r. o. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ.