Eversheds Sutherland
Dny teplárenství a energetiky 2024
Belimo 2

Vzniká globálny líder HVAC. Partnerstvo s Carrier dáva zmysel, vysvetľuje šéf Viessmann Slovensko (ROZHOVOR)

Nové transatlantické partnerstvo vytvára základ na ďalší rast a významne prispieva k boju proti globálnym klimatickým zmenám, hovorí Miroslav Janda.

miroslav Janda

Miroslav Janda / Foto: Energie-portal.sk

  • Publicistika |  05.05.2023 |  Radovan Kazda, Radovan Potočár

Generálny riaditeľ spoločnosti Viessmann Slovensko Miroslav Janda v rozhovore priblížil:

  • čo sa deje na trhu vykurovania, chladenia a vetrania (HVAC),
  • ako je to s transakciou medzi spoločnosťami Viessmann a Carrier,
  • ako sa transakcia dotkne zákazníkov spoločnosti Viessmann na Slovensku,
  • aké ciele má partnerstvo Skupiny Viessmann a koncernu Carrier.

Treba obrovské investície, kontext sa mení

Minulý týždeň trh HVAC obletela veľká správa o novom partnerstve medzi spoločnosťami Viessmann a Carrier. O čo vlastne ide? Čo sa udialo?

Stalo sa to, že Skupina Viessmann predala svoju oblasť podnikania Viessmann Climate Solutions americkému koncernu Carrier. Súčasne s tým sa Skupina Viessmann stala jedným z najväčších akcionárov koncernu Carrier.

Zároveň sa Max Viessmann, CEO našej skupiny, stal súčasťou Board of Directors v Carrier. Tým pádom došlo k významnému majetkovému prepojeniu spoločností Viessmann a Carrier. Dá sa povedať, že minulý utorok (25. apríla 2023 – pozn. red.), keď došlo k podpisu, vznikol budúci globálny líder v oblasti HVAC.

Verejnosť vníma najmä značku Viessmann ako takú. Čo zahŕňa obchodná oblasť Viessmann Climate Solutions, ktorá prechádza pod Carrier?

Viessmann Climate Solutions zastrešuje kompletne celú divíziu firmy, ktorá sa venuje vykurovaniu, chladeniu a systémovým riešeniam pre budovy. Je to oblasť podnikania, ktorá zahŕňa okolo 11 000 zamestnancov a tvorí obrat približne 3,5 mld. eur. Ide prakticky o celý biznis, ktorý Skupina Viessmann robí na Slovensku a všade inde vo svete v oblasti klimatických riešení.

Sektor HVAC a najmä obnoviteľné zdroje energie zažívajú v uplynulých rokoch boom. Odráža sa to aj na hospodárskych výsledkoch Skupiny Viessmann. Prečo dochádza k spojeniu s koncernom Carrier práve v tomto čase?

Musím začať zo širšia, pretože ide o veľmi dôležitú správu s presahom do budúcnosti. Spojenie s Carrier nebolo pre podnikateľskú rodinu Viessmann jednoduché rozhodnutie, ale v dnešnej situácii to bolo najlepšie možné riešenie. Osobne mám z neho veľkú radosť.

Tá situácia je paradoxná. Skupina Viessmann s obratom viac ako štyri miliardy eur a 14 000 zamestnancami momentálne zažíva najúspešnejšie obdobie v histórii. Dramaticky rastieme a dosahujeme rekordné zisky, lenže situácia si vyžaduje obrovské investície. Kontext sa zmenil nielen novými legislatívnymi požiadavkami a zameraním na rýchly nástup obnoviteľných zdrojov energie, ale aj situáciou, ktorá nastala po 24. februári 2022.

Rozhodli sme sa v tomto období investovať viac ako miliardu eur do obnoviteľných zdrojov. Staviame nový výrobný závod s kapacitou 250 000 tepelných čerpadiel ročne, budujeme nové linky v Berlíne, rozširuje sa výroba v Allendorfe. Lenže pred nami je vízia 30 miliónov tepelných čerpadiel v Európe do roku 2030.

Do toho všetkého tu je silná ázijská konkurencia. Zároveň prichádzajú nové nariadenia, ktoré zasahujú celý HVAC trh a budú novými výzvami. Jedno z nariadení sa týka F-plynov. Od roku 2026 prakticky nebude možné používať žiadne F-plyny v monoblokoch a od roku 2028 ani v splitových zariadeniach. Všetko bude musieť byť postavené na prírodných chladivách. To plne podporujeme, ale bude to predstavovať opäť obrovský tlak na výskum a vývoj.

Okrem toho sú to rôzne národné legislatívne požiadavky. Napríklad Nemecko chce od roku 2024 tlačiť na 65-percentný podiel obnoviteľných zdrojov vo vykurovaní. Znamená to, že od budúceho roka bude možné inštalovať prakticky len tepelné čerpadlá alebo hybridné systémy. To, na čo dostal automobilový priemysel 12 rokov do roku 2035, na to má sektor HVAC v Nemecku osem mesiacov.

My popri tom všetkom chceme rásť. Cítime svoju zodpovednosť a našou víziou je vytvárať životné priestory pre budúce generácie. Chceme významne prispieť k redukcii emisií CO2 a priniesť progres v oblasti obnoviteľných zdrojov. Toto všetko vieme reálne urobiť, len ak do toho pôjdeme s masívnymi investíciami. A to všetko je príliš veľká výzva aj pre štvormiliardový koncern. Preto sme siahli po transatlantickom partnerstve s Carrier, ktorý je jedným z najväčších výrobcov v odvetví HVAC. Pomôže nám to masívne zväčšiť naše výrobné aj nákupné kapacity a optimalizovať procesy.

Miroslav Janda | Foto: Energie-portal.sk

Spomínate tepelné čerpadlá, po ktorých významne stúpol dopyt aj na Slovensku. Váš kolega prednedávnom v rozhovore pre Energie-portal.sk konštatoval, že na trhu dochádza k obratu smerom k obnoviteľným zdrojom. Na druhej strane kľúčovú rolu vo vykurovaní stále zohráva plyn, vlani sa na Slovensku predalo viac ako 35-tisíc plynových kotlov. Zostane Viessmann naďalej prítomný aj v tomto segmente?

Samozrejme. Sústreďujeme sa na plnohodnotné systémové riešenia. Plynová vykurovacia technika je naďalej v jadre našich aktivít a je pre nás úplne kľúčová. Ako plynová technika, tak tepelné čerpadlá, kontrolované vetranie či fotovoltické systémy a nabíjacie systémy s nadradeným energetickým manažmentom pre nás tvoria celok, na ktorý sa Viessmann pozerá systémovo. My sa nepozeráme na jednotlivý produkt, uvažujeme o systémových riešeniach.

Ak vezmeme do úvahy rodinný dom, riešením, ktoré ponúkame, je tepelné čerpadlo a kontrolované vetranie s fotovoltickým systémom a nabíjacou stanicou, prípadne hybridné riešenie. Samozrejmosťou je pritom home energy manažment a diaľková správa, k tomu päťročná alebo desaťročná garancia s komplexnými servisnými službami.

Produktové portfólio máme v tomto smere postavené perfektne. Plynové kotly sú dlhodobo náš core business. Na slovenskom trhu sme lídrom v oblasti komerčnej plynovej techniky a tiež v sektore tepelných čerpadiel. Spojením s Carrierom teraz získavame možnosť expandovať do komerčnej techniky s veľkými tepelnými čerpadlami a veľkými systémami. Naša ponuka dostane veľmi významný impulz.

Už dnes sme na Slovensku v tejto oblasti obratovo najvýznamnejší subjekt a spojenie s Carrierom je veľmi dobrým vyústením toho, čo sa podarilo dosiahnuť. Budeme schopní zabezpečiť všetky oblasti HVAC našou technológiou.

Čo bude znamenať spojenie s koncernom Carrier pre zákazníkov a partnerov Viessmann na Slovensku? Majú očakávať rebranding spoločnosti alebo nejaké ďalšie zmeny?

Nie. Toto všetko sú opatrenia na to, aby sme mohli ďalej rásť a expandovať značku Viessmann globálne.

Ako som uviedol, na Slovensku je Viessmann s obratom okolo 75 miliónov eur najväčším subjektom na trhu HVAC, ktorý tisíckam ľudí zabezpečuje kompletný servis a všetko, čo s tým súvisí. Vďaka spolupráci s Carrier budeme v budúcnosti dopĺňať naše portfólio, ale značka Viessmann je tu natrvalo. Nič sa nemení ani na službách, ktoré poskytujeme našim zákazníkom.

Ak ten pohľad zúžim len na našich slovenských zákazníkov, s ktorými spolupracujeme, z ich pohľadu sa v praktickej rovine zmení len to, že od budúceho roka budeme postupne rozširovať naše portfólio.

Transatlantické partnerstvo posilní Európu

Vráťme sa k samotnej transakcii medzi Skupinou Viessmann a koncernom Carrier. Aké zámery má teraz Carrier?

Carrier sa rozhodol exitovať z oblasti požiarnej a bezpečnostnej techniky a z veľkého komerčného chladenia. Znamená to, že budúci koncern sa bude absolútne fokusovať na svoj hlavný biznis, teda inteligentné klimatické riešenia (len HVAC).

Ako ste spomenuli, súčasťou veľkej transakcie je aj vstup Skupiny Viessmann do akcionárskej štruktúry koncernu Carrier. Čo to bude znamenať?

Nejde tu o jednoduchý predaj firmy, je to majetkové prepojenie. Stali sme sa súčasťou koncernu Carrier, ale súčasne sme ako Skupina Viessmann získali veľmi významný balík akcií Carrier. Max Viessmann bude v Board of Directors Carrier jediným zástupcom s priamy majetkovým vzťahom k firme.

Miroslav Janda | Foto: Energie-portal.sk

Celá transakcia ale zatiaľ nie je definitívne spečatená. V akom je štádiu?

Ten proces nie je jednoduchý. Minulý týždeň nastal samotný podpis kontraktov, ku closingu by malo podľa môjho odhadu dôjsť do šiestich až ôsmich mesiacov. Zatiaľ musia všetky dohody prejsť schvaľovacími procesmi a posúdením protimonopolných úradov. Definitívne by to malo byť niekedy ku koncu tohto roka tak, aby od 1. januára 2024 mohlo byť všetko v platnosti.

V domovskej krajine spoločnosti Viessmann, v Nemecku, sa objavili aj hlasy, že štát by mal byť pri takýchto transakciách opatrný. Napríklad zo strany Zelených zaznieva, že vláda by mala zvážiť, či bude strategicky správne, aby kľúčový hráč tamojšieho priemyslu nebol už iba v nemeckých rukách. Ako to vnímate?

Čas medzi podpisom a dnešným dňom je krátky a určite musia prebehnúť rokovania aj so štátnymi orgánmi a politikmi. V každom prípade to, čo sme urobili, je dobré aj pre Nemecko, aj pre Európu. O tom som presvedčený. Samotná firma Viessmann by s výhľadom na 30 miliónov tepelných čerpadiel v Európe do 2030 nebola schopná zabezpečiť naozaj robustnú výrobu európskych produktov, nech akokoľvek pozbierame zdroje a investujeme do nových kapacít.

Pre Európu je dôležité, aby výroba tepelných čerpadiel zostala tu, aby bola dostatočne silná a aby za sebou mala masívny výskum a vývoj. Európa zároveň potrebuje aj dostatok komponentov a stabilný trh HVAC so všetkými jeho zložkami. To je obrovská výzva, ktorú dokážeme efektívnejšie adresovať v spojení s koncernom Carrier.

Pozitívne tiež je, že jednotlivé odborové organizácie v samotnom Nemecku vo Viessmann s týmto krokom súhlasia a vnímajú pozitívne, že toto strategické partnerstvo bude kľúčom k ďalšej expanzii, stabilnému rastu a udržaniu/rozšíreniu pracovných miest.

Zároveň treba otvorene povedať, že po tejto transakcii budeme jediným globálnym lídrom v opozícii voči veľkým ázijským firmám v oblasti HVAC. Aj preto si myslím, že táto spolupráca je najlepšou možnosťou pre Európu, v ktorej môže vďaka transatlantickému partnerstvu ďalej expandovať výroba. A to v odvetví, ktoré bude kľúčové v súvislosti s dekarbonizačným úsilím európskych štátov. Ak nechceme, aby európsky trh o 10 rokov ovládli čínske značky, sú nevyhnutnosťou veľké partnerstvá, v ktorých sa rodia globálni lídri.

Koncern Carrier je po akvizícii spoločnosti Toshiba silný aj na ázijských trhoch. V Severnej Amerike je dlhodobo lídrom. Znamená to, že obchodná oblasť Viessmann Climate Solutions sa teraz bude viac zameriavať aj na tieto trhy?

Minulotýždňovým podpisom vznikol nový globálny šampión v oblasti HVAC. Viessmann so svojím významným postavením na európskom trhu a Carrier so silnou pozíciou na severoamerickom trhu sa stávajú jednoznačným lídrom v transatlantickom priestore. Spolu s Toshibou budú mať významný podiel tiež v Ázii. Viessmann sa vďaka novému partnerstvu stane plne globálnou značkou a ja sa veľmi teším, že našu spoluzodpovednosť za znižovanie emisií skleníkových plynov budeme môcť preniesť na celosvetovú úroveň.

V Severnej Amerike je Carrier v komerčnej a rezidenčnej oblasti jednotka a dvojka na trhu. V Európe je lídrom v komerčnom sektore a v rezidenčnom segmente sme zase kľúčovým hráčom v Európe my, skupina Viessmann. Vďaka tomuto spojeniu budeme schopní dodávať našu technológiu prakticky vo všetkých oblastiach klimatických riešení.

Budú Carrier a Viessmann zdieľať svoje know-how?

Táto spolupráca je krásna vec. Spájajú sa firmy s viac ako 100-ročnou históriou. Johann Viessmann je známy ako otec oceľových kotlov. Na druhej strane Willis Carrier je vynálezcom klimatizácie. Spoločnosti Viessmann a Carrier sú technologickými priekopníkmi. Ich know-how sa postupom času budú spájať.

Zatiaľ však nie sme so spoločnosťou Carrier v reálnom prepojení a toto bude platiť až do finálneho closingu. Pracujeme aj naďalej v plne konkurenčnom prostredí. Až keď protimonopolné úrady transakciu definitívne odobria, nastane spojenie.

Aké aktivity zostali po odčlenení Viessmann Climate Solutions pod Skupinou Viessmann?

V samotnej Skupine Viessmann zostalo približne 4 000 zamestnancov a aktivity s ročným obratom okolo jednej miliardy eur. Podnikateľská rodina Viessmann chce svoje aktivity a ciele zamerať hlavne na znižovanie emisií CO2, ako aj na ich zachytávanie a skladovanie. V tejto téme chce Viessmann pôsobiť globálne.

Má Viessmann už konkrétne zámery v oblasti zachytávania, využívania a ukladania uhlíka (CCU/S)?

Rodina Viessmann podniká v HVAC už viac ako 100 rokov a cíti prirodzenú zodpovednosť v tejto téme. Po tejto transakcii na to získala aj veľmi významné zdroje, takže toto úsilie dokáže premietnuť do konkrétnych výsledkov.

Viessmann má v tejto oblasti rozsiahle akvizičné aktivity, spolupracuje s rôznymi firmami a podporuje start-upy. Z týchto spoluprác v budúcnosti vzídu projekty, ktoré prinesú konkrétne výsledky s globálnym vplyvom. Som presvedčený, že o nich budeme ešte veľa počuť…


Diskusia (0)

Pridajte komentár

Táto funkcia zabraňuje robotom pridávať neadekvátne príspevky. Zadajte prosím overovací kód, ktorý je výsledkom uvedeného vzorca.



Pre pridanie nového komentára sa prosím prihláste.


Mohlo by vás zaujímať

Vplyvy veterných elektrární na okolie sú známe. Treba iba zjednotiť požiadavky, tvrdí EIA expert

Vplyvy veterných elektrární na okolie sú známe. Treba iba zjednotiť požiadavky, tvrdí EIA expert

Ak k jednému zámeru veternej elektrárne prídu tri pripomienky od verejnosti a k druhému až 200, ministerstvo by malo zvážiť, čo prenesie do rozsahu hodnotenia, myslí si Peter Socháň.

Ako rozvíjať veterné elektrárne? V severskej krajine nešli cez „go-to” zóny

Ako rozvíjať veterné elektrárne? V severskej krajine nešli cez „go-to” zóny

Príkladom pre Slovensko pri výstavbe veterných parkov môže byť Fínsko, kde pripájajú tisíc megawattov nových zdrojov ročne.

Oceliarne, rafinéria, cementárne. Ktoré podniky na Slovensku vlani vypustili najviac emisií (+grafy)

Oceliarne, rafinéria, cementárne. Ktoré podniky na Slovensku vlani vypustili najviac emisií (+grafy)

Poradie najväčších producentov emisií sa premiešalo. Pozreli sme sa, aké hodnoty firmy nahlásili za rok 2023.