Energetika sa stáva systémovejšou, regulovanejšou a technologicky náročnejšou (rozhovor)

PPA CONTROLL patrí medzi spoločnosti, ktoré sa podieľajú na budovaní slovenskej energetiky už 75 rokov. Firma, ktorá sa pôvodne zaoberala meraním a reguláciou, elektrosystémami a systémami kontroly a riadenia hlavne v jadrovej energetike sa postupne rozrástla a dnes je skupina aktívna aj v priemyselných a teplárenských projektoch, doprave či energetických službách. 

Zástupca generálneho riaditeľa spoločnosti Erik Vicena v rozhovore pre denník ENERGIE-PORTAL hovorí o nových výzvach a ambíciách firmy, budovaní odborných kapacít aj o tom, ako mnohoročné skúsenosti a stabilitu zúročujú pri ďalšom rozvoji. 

Historicky vnímame PPA CONTROLL ako spoločnosť primárne zameranú na jadro, ale v posledných rokoch ste sa významne rozkročili aj do ďalších oborov. Budete sa snažiť v nich udržať aj v nasledujúcej dekáde, kedy sa očakáva významný nárast jadrových zákaziek?

Jadrová energetika zostáva jedným z pilierov skupiny PPA CONTROLL. Je to oblasť, kde máme dlhodobé know-how, referencie, kvalifikovaný personál a skúsenosť s projektmi, ktoré si vyžadujú najvyššiu mieru technickej disciplíny, bezpečnostnej kultúry a projektového riadenia. O jej dôležitom postavení v portfóliu skupiny svedčí aj fakt, že naša dcérska spoločnosť PPA ENERGO získala v roku 2025 certifikát podľa normy ISO 19443, zameranej na zabezpečenie kvality a jadrovej bezpečnosti v dodávateľskom reťazci jadrového priemyslu. To je dôkaz, že v našom záujme je aj naďalej sa podieľať na výstavbe nových európskych jadrových blokov. 

Zároveň však platí, že energetika sa mení ako celok. Dekarbonizácia teplárenstva, prechod z uhlia na plyn, biomasu a vysokoúčinnú kogeneráciu, rozvoj miestnych distribučných sústav, microgrid sietí, priemyselnej energetiky, energetického manažmentu či elektromobility vytvárajú priestor, kde vieme uplatniť rovnakú technickú a realizačnú disciplínu ako v jadre. Našou ambíciou preto nie je zužovať sa iba na jadrový segment, ale ďalej rozvíjať diverzifikované portfólio v energetike, priemysle a technologickej infraštruktúre.

Očakávaný nárast jadrových zákaziek v Európe vnímame ako veľkú príležitosť, nie ako dôvod opustiť ostatné segmenty. Práve kombinácia jadrovej energetiky, klasickej energetiky, teplárenstva, priemyselných zdrojov a distribučných sústav zvyšuje odolnosť skupiny a umožňuje efektívnejšie pracovať s kapacitami naprieč trhom.

Ako tomu prispôsobujete budovanie kapacít?

Kapacity budujeme v troch rovinách: personálnej, technickej a projektovo-manažérskej. V jadrovej energetike je kľúčové udržiavať špecialistov so skúsenosťami s kvalifikovanými zariadeniami, so znalosťou bezpečnostných systémov, seizmických požiadaviek, kvalifikácie komponentov, skúšok, uvádzania do prevádzky a práce v režime jadrovej legislatívy.

V nejadrových segmentoch posilňujeme najmä inžinierske, projekčné, montážne a servisné kapacity pre EPC projekty, projekty v dopravnej infraštruktúre, teplárenské zdroje, kogeneráciu, meranie a reguláciu (MaR), riadiace systémy (ASRTP), elektroinštalácie a distribučnú infraštruktúru. Pri modernizácii teplární alebo výstavbe nových zdrojov nejde iba o dodávku jedného technologického celku. Ide o koordináciu strojno-technologickej, elektro, stavebnej, MaR, ASRTP a prevádzkovej časti, vrátane uvádzania do ostrej prevádzky a následného servisu. 

Rovnako dôležité je generačné odovzdávanie skúseností. Projekty ako Mochovce, Hinkley Point C alebo ITER sú školou, ktorú nemožno nahradiť teoretickým vzdelávaním. Preto kombinujeme seniorných expertov s mladšími inžiniermi a technikmi, ktorí získavajú prax priamo na projektoch s najvyššími nárokmi na kvalitu a bezpečnosť.

Na aké projekty presúvate tímy, ktoré dlhodobo pracovali na výstavbe tretieho a aktuálne aj štvrtého bloku v Mochovciach?

Tímy, ktoré dlhodobo pracovali na Mochovciach, nepresúvame mechanicky, ale podľa ich kvalifikácie a projektovej skúsenosti. Časť zostáva v jadrovom segmente, pretože aj po dokončení veľkých investičných celkov pokračujú servisné, modernizačné, skúšobné a podporné činnosti na existujúcich blokoch. PPA CONTROLL bola pri blokoch 3 a 4 Mochoviec prítomná desiatky rokov a podieľala sa aj na procese fyzikálneho a energetického spúšťania, kde bolo potrebné udržiavať elektrické a riadiace systémy v požadovanom stave, overovať merania a odstraňovať poruchy. 

Ďalšia časť kapacít sa presúva na zahraničné jadrové projekty napríklad Hinkley Point C vo Veľkej Británii a najmä tam, kde vieme zužitkovať skúsenosti s poľnou inštrumentáciou, rozvádzačmi, riadiacimi systémami, elektromontážou a uvádzaním technológií do prevádzky.

Súčasne využívame tieto tímy aj pri technologicky náročných energetických projektoch mimo jadra – pri modernizácii teplární, priemyselných kotolní, inštalácii kogeneračných jednotiek, elektroenergetickej infraštruktúry a systémov merania a regulácie.

Ako participujete na výstavbe jadrovej elektrárne Hinkley Point C a máte ambície a kapacity podieľať sa aj na ďalšom masívnom rozvoji napr. francúzskeho jadrového programu?

Pri Hinkley Point C ide o významný vstup slovenských špecialistov do jednej z najdôležitejších jadrových stavieb v Európe. Ich úlohou je inštalácia poľnej inštrumentácie v reaktorovej budove a v miestnostiach systémov kontroly a riadenia. 

Pre nás je tento projekt strategicky dôležitý nielen objemom, ale najmä tým, že potvrdzuje schopnosť slovenských firiem vstúpiť do dodávateľského reťazca zahraničného jadrového projektu s mimoriadne vysokými požiadavkami na bezpečnosť, kvalitu, dokumentáciu a pracovné postupy.

Pokiaľ ide o Francúzsko, ambíciu máme. Už dnes pôsobíme vo Francúzsku na projekte ITER. Francúzsky jadrový program bude v ďalších rokoch jedným z najväčších v Európe, najmä v súvislosti s potvrdeným zámerom výstavby šiestich nových reaktorov typu EPR2. To vytvára priestor pre špecializovaných dodávateľov, ktorí vedia preukázať kvalifikáciu, referencie a schopnosť dlhodobo pracovať v regulovanom jadrovom prostredí.

Pre PPA CONTROLL je to relevantné najmä v oblastiach, ktoré sú našou dlhodobou doménou: elektroinžiniering, meranie a regulácia, systémy kontroly a riadenia, kvalifikované rozvádzače, montáž poľnej inštrumentácie, skúšky, dokumentácia a podpora uvádzania do prevádzky. Vstup do francúzskeho jadrového programu však nemožno vnímať ako jednorazovú obchodnú príležitosť. Ide o vysoko regulovaný trh, kde rozhoduje dlhodobá kvalifikácia, auditovateľnosť procesov, jadrová bezpečnostná kultúra a schopnosť zaradiť sa do prísne riadeného dodávateľského reťazca.

Do akej miery sú Francúzi ochotní púšťať zahraničné firmy do svojho programu?

Francúzsky jadrový sektor je tradične postavený na silnom domácom priemyselnom jadre. EDF, Framatome, Orano, CEA a ďalšie spoločnosti tvoria veľmi robustný národný ekosystém, ktorý štát vníma aj ako nástroj energetickej suverenity.

To však neznamená, že priestor pre zahraničné firmy neexistuje. Naopak, rozsah pripravovaných investícií presahuje možnosti uzavretého národného dodávateľského reťazca. Vo všeobecnosti platí, že zahraniční investori sú otvorení firmám, ktoré neprichádzajú iba s obchodnou ambíciou, ale s preukázateľnou technickou kompetenciou, kvalifikovaným personálom, referenciami a schopnosťou pracovať podľa národných a európskych jadrových štandardov.

Pre zahraničných dodávateľov preto existuje priestor, ale najmä v špecializovaných a kvalifikovaných segmentoch. Trh bude otvorený pre firmy, ktoré preukážu schopnosť dodávať v jadrovom režime, majú certifikované procesy, skúsenosti s veľkými jadrovými stavbami a vedia niesť zodpovednosť za kvalitu, dokumentáciu a termíny. Práve tu môže byť kombinácia skúseností z Mochoviec, Jaslovských Bohuníc, Hinkley Point C, výskumného projektu ITER a mnohých ďalších európskych atomiek relevantnou vstupenkou.

Na Slovensku je naopak veľmi aktívna spoločnosť Westinghouse. Ako vnímate rozvoj jadra doma a je podľa vás reálna výstavba nového bloku v Jaslovských Bohuniciach?

Slovensko má z pohľadu jadrovej energetiky veľmi silnú východiskovú pozíciu. Má existujúce jadrové lokality, prevádzkovú skúsenosť, odbornú bázu, regulátora, dodávateľský reťazec a spoločenskú akceptáciu jadra ako stabilného nízkouhlíkového zdroja. Zároveň platí, že po odstavení uhlia a pri rastúcej elektrifikácii priemyslu, dopravy a teplárenstva bude potreba stabilných zdrojov ďalej rásť.

Nový blok s technológiou AP1000 v Jaslovských Bohuniciach vnímame ako reálny projekt, ak bude mať jasný investorský model, finančný rámec, licenčný harmonogram a realistické zapojenie domáceho priemyslu. V januári 2026 bola podpísaná dohoda medzi USA a Slovenskom o civilnej jadrovej spolupráci, ktorá zahŕňa aj rozvoj štátom vlastneného bloku s výkonom približne 1 200 MW amerického dizajnu v lokalite Jaslovské Bohunice. Následne bola v apríli 2026 podpísaná deklarácia o začatí predbežnej inžinierskej a projektovej štúdie so spoločnosťou Westinghouse. 

Westinghouse zároveň komunikuje, že technológia AP1000 bola vybraná pre nové jadrové projekty aj v Poľsku, Bulharsku a ďalších krajinách. Pre Slovensko by to mohlo znamenať možnosť zaradiť sa do širšej európskej flotily AP1000, čo by mohlo priniesť výhody v dodávateľských reťazcoch, údržbe, prevádzkovej podpore a štandardizácii.

Z pohľadu dodávateľov bude kľúčové, aby sa domáce firmy nezapájali iba ako montážna kapacita, ale ako kvalifikovaní partneri v oblastiach projektovania, elektrosystémov, MaR, SKR, kvalifikovaných rozvádzačov, skúšok, uvádzania do prevádzky a následného servisu. Práve tam má slovenský jadrový priemysel reálnu pridanú hodnotu.

Máte ambície aj v českom jadrovom programe a je pre vás zaujímavý aj deklarovaný rozvoj SMR?

Český jadrový program je pre nás prirodzeným priestorom na rozvoj. Je nám blízky technologicky, historicky aj geograficky. Už teraz máme v referenciách české jadrové elektrárne Temelín a Dukovany. 

Česko dnes stojí pred kombináciou veľkých jadrových projektov, predlžovania životnosti existujúcich blokov a rozvoja malých modulárnych reaktorov (SMR). V apríli 2026 sa posunul projekt malého modulárneho reaktora v Temelíne, keď ČEZ a Rolls-Royce SMR podpísali kontrakt umožňujúci začať práce na prvom českom SMR programe. Pre dodávateľský priemysel je to mimoriadne zaujímavé, pretože SMR môžu priniesť vyššiu mieru štandardizácie, sériovosti a modulárnej výstavby.

Pre PPA CONTROLL je segment SMR zaujímavý najmä preto, že kombinuje jadrovú bezpečnostnú kultúru s vyššou mierou štandardizácie, modularizácie a opakovateľnosti dodávok. Priestor vidíme v našich tradične silných oblastiach, ako elektrosystémoch, MaR, SKR, kvalifikovaných rozvádzačoch, montážnych prácach, skúškach, servisných činnostiach a podpore uvádzania do prevádzky. SMR nepovažujeme za konkurenciu veľkých blokov, ale za doplnkový segment, ktorý môže v budúcnosti nájsť uplatnenie pri náhrade uhoľných lokalít, v priemyselných areáloch alebo pri kombinovanej výrobe elektriny a tepla.

Máte ambíciu stať sa jedným z globálnych partnerov spoločnosti Rolls-Royce SMR?

Ambíciu participovať na dodávateľských reťazcoch SMR máme, no treba to pomenovať realisticky. Globálne partnerstvo s technologickým lídrom, akým je Rolls-Royce SMR, nie je otázkou deklarácie, ale kvalifikácie, auditov, referencií, technickej spôsobilosti, finančnej stability a schopnosti garantovať opakovateľnú kvalitu v sériovom režime.

Našou výhodou je skúsenosť z mnohých jadrových projektov v rôznych krajinách, vrátane VVER technológie, EPR projektu Hinkley Point C a výskumnej infraštruktúry ITER. Máme skúsenosti s kvalifikovanými elektrotechnickými dodávkami, rozvádzačmi, poľnou inštrumentáciou, SKR a montážnymi činnosťami v regulovanom prostredí. 

Ak bude model SMR v Európe skutočne postavený na industrializácii a opakovateľnej výrobe, bude veľmi dôležité mať partnerov schopných dodávať štandardizované technologické celky vo vysokej kvalite. V takomto dodávateľskom reťazci vidíme pre PPA CONTROLL priestor. Našou ambíciou nie je iba „sledovať“ rozvoj SMR, ale aktívne sa kvalifikovať do dodávateľských reťazcov tam, kde vieme priniesť overenú technickú kompetenciu a skúsenosť z jadrových projektov.

Ako sa posúva výskumný projekt ITER a ďalší jadrový biznis v Európe? A cítite, že sa v jadre akceleruje vývoj a celý sektor sa kvalitatívne posúva?

ITER je dlhodobý vedecko-technologický projekt, ktorý nemožno hodnotiť optikou bežnej investičnej výstavby. Jeho cieľom je demonštrovať fúznu energiu v rozsahu relevantnom pre budúce elektrárne. Oficiálny cieľ projektu je dosiahnuť produkciu fúznej energie v elektrárenskom meradle a prelomiť nové technologické hranice fúzie. 

Projekt bol v minulosti spojený s časovými a rozpočtovými posunmi, ale v roku 2026 sa dostal do fázy kritickej montáže zariadení a vedenie projektu komunikuje stabilizáciu harmonogramu a rozpočtu. Pre firmy ako PPA CONTROLL je ITER dôležitý nielen ako referencia, ale najmä ako kontakt s extrémne náročným technologickým prostredím – vysoké požiadavky na presnosť, kvalifikáciu komponentov, know-how, dokumentáciu a koordináciu medzinárodných tímov.

V širšom jadrovom biznise v Európe cítime jasnú akceleráciu. Rozvíjajú sa nové bloky vo Francúzsku, Česku, Poľsku, Veľkej Británii a diskutuje sa o ďalších projektoch v strednej Európe. Súčasne sa posilňuje téma diverzifikácie paliva pre VVER reaktory, čo ukazuje aj spolupráca Framatome s ČEZ, Fortum, MVM Paks a Slovenskými elektrárňami na vývoji plne európskeho paliva pre VVER-440. Sektor sa teda neposúva iba kvantitatívne, ale aj kvalitatívne – smerom k vyššej suverenite dodávateľských reťazcov, štandardizácii, bezpečnosti a dlhodobej prevádzkovej odolnosti.

V Česku sa po dlhej dobe rozbehla výstavba nových spaľovní odpadu o ktorých sa diskutuje aj na Slovensku. Aké máte v tomto segmente skúsenosti a ambície?

Segment zariadení na energetické využitie odpadu, teda ZEVO, vnímame ako prirodzenú súčasť modernej komunálnej a energetickej infraštruktúry. Nejde o spaľovanie odpadu v starom ponímaní, ale o technologicky sofistikované zariadenia s dôrazom na čistenie spalín, energetickú účinnosť, súčasnú výrobu tepla a elektriny, napojenie na sústavy centralizovaného zásobovania teplom a environmentálnu kontrolu.

Skupina PPA CONTROLL má viaceré skúsenosti z projektov ZEVO vo Veľkej Británii. Pre nás je tento segment zaujímavý najmä preto, že kombinuje viacero disciplín, ktoré ovládame: stojno-technologické dodávky, elektroinštalácie, MaR, riadiace systémy, bezpečnostné systémy, technologické montáže, skúšky a uvádzanie do prevádzky.

V Česku a rovnako aj na Slovensku je potenciál významný, pretože krajiny potrebujú znižovať skládkovanie, posilniť energetické využitie nerecyklovateľného odpadu a integrovať ZEVO do lokálnych tepelných sústav. Našou ambíciou je byť partnerom najmä pri technologických častiach, automatizácii, elektroprofesiách a realizačnom manažmente.

Množstvo projektov ste realizovali vo Veľkej Británii, líšia sa výrazne britské štandardy výstavby od tých našich a je niečo, čím by sa u nás investori mohli inšpirovať?

Britské projekty sú veľmi silné v oblasti procesnej disciplíny, bezpečnosti práce, kvality dokumentácie a riadenia dodávateľského reťazca. Na veľkých infraštruktúrnych a energetických stavbách je mimoriadne dôležitá príprava, systém povolení na prácu, kontrola kompetencií pracovníkov, trasovateľnosť použitých materiálov, evidencia zmien a dôsledné riadenie rozhraní medzi profesiami.

Pri jadrovom projekte Hinkley Point C je vstup na stavenisko podmienený špecifickou bezpečnostnou prípravou a certifikáciou. Pracovníci museli absolvovať školenie a skúšky Safety Passport podľa požiadaviek Client Contractor National Safety Group. To je príklad prístupu, kde bezpečnostná kultúra nie je iba formálna, ale je integrovaná do každodenného výkonu práce.

Na Slovensku a v Česku by sa investori mohli inšpirovať najmä dôrazom na detailnú prípravu pred začiatkom realizácie, realistický harmonogram, kvalitnú projektovú dokumentáciu, včasné riešenie rozhraní medzi profesiami a dôsledný systém riadenia zmien. Veľká časť problémov pri investičných projektoch nevzniká na montáži, ale už v nedostatočnej príprave.

Klasická energetika naprieč Európou sa odkláňa od uhlia a prechádza na plyn. Z veľkých energetických lokalít se stávajú moderné teplárne, ako veľký je v tom priestor pro váš biznis, čo všetko môžete ponúknuť a čo ste už realizovali?

Priestor je veľmi významný. Transformácia teplárenstva patrí medzi najväčšie investičné témy nasledujúcej dekády. Staršie uhoľné a neefektívne zdroje sa nahrádzajú kombináciou plynu, biomasy, vysokoúčinnej kogenerácie, moderných kotlov, akumulácie, riadiacich systémov a v niektorých prípadoch aj prepojenia s odpadovým hospodárstvom alebo obnoviteľnými zdrojmi.

Skupina PPA CONTROLL má v tejto oblasti konkrétne referencie. Podieľala alebo podieľa sa na projektoch ako kotolňa K8 v Duslo Šaľa, nový tepelný zdroj s kogeneračnými jednotkami pre MH Teplárenský holding závod Žilina, ekologizácia zdroja MHTH Martin, tepláreň v Dětmaroviciach či riešenia pre cukrovary v Seredi a Opave. Aktuálne najnovším prírastkom je začatý projekt transformácie teplárne Prunéřov so štyrmi kogeneračnými jednotkami.

Vieme ponúknuť celý reťazec od štúdie realizovateľnosti a projektovej dokumentácie cez stavebné a inžinierske práce, dodávku kotlov, turbín, kogeneračných jednotiek, potrubí, MaR, riadiacich systémov a elektrosystémov až po uvedenie do prevádzky, servis a údržbu. 

Pre našu skupinu je tento segment strategický, pretože spája viacero existujúcich kompetencií. Moderné teplárenstvo už nie je iba o náhrade paliva. Je to integrácia zdrojov, regulácie, účinnosti, emisných limitov, flexibility a prevádzkovej spoľahlivosti.

Ste schopní fungovať aj ako EPC dodávateľ vrátane často kľúčových bankových záruk? Aké je v tomto smere finančné zázemie skupiny?

Áno, v oblasti technologických projektov v energetike vieme fungovať ako EPC dodávateľ, teda zabezpečiť projekt od návrhu cez inžiniering, dodávky, montáž, skúšky až po uvedenie do prevádzky o čom svedčia aj už vymenované projekty, ktoré sa realizovali formou EPC. 

Pri EPC projektoch je samozrejme dôležitá aj schopnosť niesť zodpovednosť za harmonogram, technické parametre, kvalitu, záručné záväzky a bankové garancie. V tomto smere je výhodou, že PPA CONTROLL nepôsobí ako izolovaná montážna firma, ale ako skupina s viacerými dcérskymi spoločnosťami a širokým technickým záberom. 

Konkrétne finančné parametre, výška garancií alebo bankové rámce sú vždy predmetom individuálneho obchodného rokovania a zmluvnej štruktúry. O našej finančnej stabilite a raste svedčia aj ekonomické výsledky, kde priemerné tržby za posledné roky neklesli pod 200 miliónov eur. Podstatné však je, že máme skúsenosť s projektami, kde sa vyžaduje technická, organizačná aj finančná robustnosť dodávateľa.

Aké máte referencie v priemyslových energetikách a majú veľké podniky apetít modernizovať alebo prevažuje opatrnosť kvôli neistotám v politike a v praktickej rovine aj kvôli výraznému nárastu cien kľúčových komponentov pro nové energetické zdroje?

V priemyselnej energetike máme referencie najmä tam, kde je energetický zdroj priamo previazaný s výrobným procesom. To je technicky náročnejšie než bežné zdroje tepla, pretože spoľahlivosť pary, tepla, elektriny alebo technologických médií má priamy vplyv na výrobu, kvalitu produktu a ekonomiku prevádzky.

Medzi príklady patria nové alebo modernizované zdroje pre Duslo Šaľa, cukrovar Sereď, cukrovar Opava či ďalšie priemyselné a teplárenské prevádzky. V prípade cukrovarov išlo o komplexnú výstavbu nových teplární vrátane kotlov, strojovne, rozvodov a riadiacich systémov, ktoré zabezpečujú stabilnú a úspornú dodávku pary pre sezónnu prevádzku spracovania cukrovej repy. 

Apetít modernizovať existuje, ale rozhodovanie je dnes komplikovanejšie. Podniky chápu potrebu znižovať emisie, zvyšovať energetickú účinnosť a znižovať závislosť od externých dodávok. Zároveň však čelia neistote v regulácii, cenách palív, cenách komponentov, dostupnosti technológií, nákladoch financovania a povoľovacích procesoch. Preto sa viac presadzujú projekty s jasnou návratnosťou, vysokou prevádzkovou disponibilitou a možnosťou realizácie na etapy.

Ako sa pozeráte na ďalší vývoj energetiky doma a v Európe a kde vidíte ďalšie príležitosti pro udržateľný rozvoj skupiny?

Energetika v Európe bude v nasledujúcej dekáde stáť na štyroch hlavných pilieroch: dekarbonizácii, bezpečnosti dodávok, elektrifikácii a flexibilite. Nebude stačiť iba postaviť nové zdroje. Rovnako dôležité bude modernizovať siete, riadiť odber, integrovať lokálne zdroje, akumuláciu, teplo, plyn, vodík, elektromobilitu a priemyselné energetiky do jedného funkčného systému.

Pre PPA CONTROLL vidíme príležitosti najmä v jadrovej energetike, modernizácii teplární, priemyselných energetikách, EPC projektoch v energetike, miestnych distribučných sústavách, zvyšovaní kapacity a stability prenosových sústav, riadiacich systémoch, meraní a regulácii, kvalifikovaných elektrotechnických dodávkach a servisných činnostiach. Naša výhoda je, že nepôsobíme iba v jednej technologickej vrstve. Vieme prepájať elektro, MaR, ASRTP, technologické celky, distribučnú infraštruktúru a prevádzkové know-how.

Udržateľný rozvoj skupiny preto nevidíme v jednorazovej expanzii, ale v schopnosti dlhodobo dodávať technicky spoľahlivé, bezpečné a ekonomicky zmysluplné riešenia. Energetika sa stáva systémovejšou, regulovanejšou a technologicky náročnejšou. To je prostredie, v ktorom má skúsený inžiniersko-dodávateľský hráč priestor rásť.

---

Spoločnosť PPA CONTROLL je komunikačným partnerom Energie-portal.sk.

© PROPERTY & ENVIRONMENT s. r. o. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ.